胡锦涛主席说：转变经济发展方式已刻不容缓。必须把加快经济发展方式的转变,作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措,坚定不移地调结构,脚踏实地地促转型。早觉悟、早动手,就会早主动。
胡主席今年元旦说：加快发展方式转变和结构调整提高可持续发展能力，深化改革开放增强经济社会发展活力和动力；在新的一年里，我们要牢牢坚持发展是硬道理的战略思想，把保增长、扩内需、调结构更好地结合起来，推动经济又好又快发展。我们要坚持以改善民生为重点加强社会建设，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，实施更加积极的就业政策，加快完善城乡社会保障体系，切实保障农村贫困家庭、城镇困难家庭、离退休职工、在校贫困大学生的基本生活，保持社会和谐稳定。
1、主攻市场应该彻底地由直销群体转型至最终客户：
①传销罪的核心是：以购买商品获得加入资格。这就说明中国的法规，对世界传销的惯例——入门时消费者与经营者的身份合二为一，是不允许在中国生存的。按国际惯例想经营发财吗？必须先充当花钱的消费者，虽然这在世界能成为公理，但是中国的国情不允许，在中国，凡是打着经营自我消费还能创富的商业模式，实际上都是先要求参加者以购买商品（假消费、真投资）方式获得加入资格，您又没有直销牌照的保护，不涉嫌传销罪才怪呢？而且想取消传销罪这条规定又是痴心妄想。干准直销的活人不能被尿憋死吧！我们完全可以将旧有的直销模式转型为适合中国法规的形式，那就是在加盟获得资格的那第一单，必须坚决执行消费者与经营者身份彻底地分离，不能容忍消费者即刻转身为经营者，所以在第一单必须坚持零售给最终客户、最终消费者，或称之为面向公众市场而零售，不要把主要的消费群体由新直销商们来承担，以杜绝变相的“入门费”。
②国家强调拉动消费和拉动投资，显然指的是拉动社会上广大的居民消费，为何硬要把直销的对象局限在直销群体的内部呢？这样不仅市场狭窄，迫使家家囤货，加盟者心里也十分厌恶，而且会形成业内互相挖墙脚、窝里斗、报复性举报等将应运而生的恶性形态。
③绿色分销反对寅吃卯粮，要求做到当事当了。例如我们确定新分销商加盟时候的考核指标是，必须零售给最终客户1200元——2000元之间，同时要求要帮助四个人就业，指导他们每个人都要像自己那样能零售成功总值达1200元的产品。如果有人销售完产品就不愿意再从事分销组织的建设工作，那么我们将付给他零售额的10%作为他的报酬当事当了。如果有人不愿意按规则帮助成功四个人，只帮助了一个人就业就想退出，那么我们将给他们每人250元的吸纳带动费用进行及时结算，也是当时当了。不会像传销那样先要自己通过假消费、真投资的变相手段，花一笔价格不菲的“买单”钱，进贡给上线们和老板去分配，而自己只能依靠今后自己发展的下线们自我消费的业绩才能收回成本，如果发展的不顺利呢，就出现了传销难民，怨声载道而投诉自己遭遇了欺诈，为了创富而干不情愿的高消费，是不可能“零风险”的，这个行业的臭名一辈子也就洗刷不干净；因为他要靠后面的人来偿付前面人的投资效益，不能当事当了，最害怕击鼓传花的锣声响起，那最后的一批金字塔最底部的花了钱的假消费新朋友群肯定成为了受害者。
只有能够当事当了的绿色倍增效应模式才是健康无害的模式，只有报酬利润是来自于卖给真正的最终客户的货款利润，才是纯洁干净的。否则就是金锁链似的金字塔欺诈。
④《零售是根》乃绿色分销基础，只有扎根于公众市场的最终客户才能让今后的《组织是树》获得足够的大地母亲的乳汁和养分。只有激起广大的富人群的消费才能让我们弱势群体获得财富的源泉，靠穷人欺骗穷人们来搞经营自我的假消费、真投资不仅搞不大，反而纠纷不断，斤斤计较的啰嗦事一辈子骚扰着你，下线没有发到财，就向上线动刀子的事和命案也就层出不穷，这就是中国的特殊国情所造成的。美国人的工资收入比中国高四五十倍，下线丢掉500美元也不会找上线的麻烦，对于中国人来讲，这三千多块钱人民币可值得一场大闹的，因为他两个月不吃不喝也赚不回那么多钱。所以分销前面加个绿色的目的，就是一定要将《零售是根》根植于富人，和根植于真正需要产品的最终消费者，他们才是最有消费力的安全生产力，而不是那些贫民只是为了发财，又不得已去硬着头皮去花钱消费那些并不急需的高价保健品等。
⑤我们不要把零售给最终客户想像的那么可怕，那么为难，好像推销是一份非常厌恶的事情；请问直销行业在中国、在全球只不过占1%以下，难道那99%的企业是无法推销又是怎么生存的？那99%的商品都得靠营销人员的自我消费和重复消费吗？首先我们要看到这个行业是可以做到一次性小量销售就能终生获益的，这个一次性销售量不仅仅是不高的，通常还是在2000元以下，而且产品的高科技含量和文化又多半是好的，最能为富人所接受；在中国上亿的有钱人中间，动员他们消费这么一点点产品，不仅仅是价值有所得，而且能让富人在消费的时候，帮助了我们弱势群体的就业，帮助了我们从此就能走上自主创业的光明前途。笔者认为不论哪个富人都会为此而帮忙的，因为他们知道必须要让社会稳定，为了使他们长富久安，他们会花钱消费赞助我们的就业、创业的，何必直销人非要在穷人窝里互相自己来斗呢？
2、招募人力资源可以在阳光下来自于人才市场等地方：
①“发展下线”已臭不可闻，当前这个行业已遇到人力资源的发展瓶颈，由于人们的“恐传”即使你把他本人已经发展的差不多了，他的亲朋戚友就会告诫他赶快远离毒品一样的远离直销，因为直销会把上帝当下线的！生怕把大家宰熟而牵连进去当下线；随着我国打传的深入，为什么还要二十年如一日的坚持这种作茧自缚的倒霉手段呢？大家都看到一个不争的事实，千万直销人、27家直销公司是没有一个敢进入人才市场去招聘的！！！人才市场的资源多得是挤得水泄不通的！人们都在嗷嗷待哺；我们又声称能帮助他们快速致富，为什么我们就不能光明磊落地进入人才市场呢？？去跟他们建立面对面直接沟通的渠道呢？为什么我们不能在阳光下来发展我们的团队呢？难道非要在阴沟里头私下拉人头才是唯一的出路吗？
②绿色分销是严禁私下发展下线的，我们强调一切新进来的人力资源必须是在阳光下公开招募，必须要经过当地专营店的人力专员进行专业化的面试考核，由当地专营店铺的法人执照到人才和劳动力市场进行公开的招聘和招工，直销界的人力资源招募形式再不进行转型的话！还要坚持个人私下拉人头的方式推荐，已经大大地落后了时代。
③招聘录用后的隶属关系，显然不能一锅煮，当初属于谁吸纳就业、创业的，应该在责权利上还是属于谁的、由他统一管理的。
④人力资源的招募共有十五个公开渠道，请看：吸纳带动人员的十五个优先群体/Article/Class6/lsfx/200912/34140.html
⑤直销公司的直销员可以先招募多个推销员为自己服务，让他们方便就业、灵活就业、素质就业、和有师傅带领下的就业，先就业之后再择业，直销员将自己零售产品收入的2/3，甚至于是4/5都让给他们，既让他们有了及时的收入，又让他们慢慢地进一步了解直销的多次机会，最终不还是归到了你的成绩之内。我们也可以把这些人称之为准直销员。
⑥人力资源从陌生市场中产生，既体现了公平，又体现了人性化，而且为我们提供了取之不尽用之不竭的人力资源。既为国分忧，又减小了对亲属的压力和影响。加之我们是要筛选的，很容易从10个人力资源中挑选到那真正的人才，就是我们常说起的“老鹰”精英！上家和团队立即会改变命运。远远地比私下里拉人头强得多、快得多啊！！
3、分散的个体促单操作，可以转型为专营店“公司”的专业化流程：
①二十年来的老规矩把进人的流程，列名单、邀约、会前会、会后会、跟进、临门一脚都由上线一个人包干，这种模式让新朋友不舒服，本来是一个直销大公司用人，怎么是你这个无名小卒来与我谈判呢？遇上一个质量低的上线，就会把新人吓跑了。遇到一群新人来的时候也不方便，只要其中一个人说一句负面的话，这一群人都会跑掉的，即使你采用ABC法则，也只是一个对一个，辛辛苦苦演那么一场戏下来，自己感到可笑，效率其实也很低。
②绿色分销模式强调每个专营店点堂馆所，必须要配备起码一名专职的人力资源师或人力专员，为大家集体所共用，他和他的同伴们要承担起三份工作：A面试考核筛选，B岗前说明会兼培训，C沟通帮助促单（当然指的是零售给最终客户的卖单而不是买单给自己）。这三位一体的工作，并不由当初吸纳招聘时的推荐人完成，所有当地大家新招来的今天的新人，都是集中由当地法人所直属的人力专
