2008年安利（中国）配合安利总部“创新推动发展”的变革目标，以通过创新思维和创新行动实现持续增长为目的，确定“企业创新”为一项重要的战略优先任务，包括“推动创新文化”及“发展创新人才”两大驱动力，同时提出了“随时随地”创新的概念，即希望任何人，于任何时间、任何地点，都可以就任何事提出创意(Anything, Anyone, Anytime, Anywhere)。由此，以“人”为本的安利创新模式正式迈开了发展的步伐。
在这一思路的指导下，安利（中国）推出了面向员工的创新互动网络平台，提出“创新安利每一天”的口号，倡导所有员工都全情投入，把创新作为一种工作态度。在混合学习模式下，安利公司通过分享前沿资讯、开设电子课程、组织主题活动等多种途径为员工提供养分，激发他们的创新潜能，提升创新能力。
为了确保创意切实为企业的发展做出贡献，安利（中国）也高度重视创意的孵化。项目推行近三年，共征集员工创意超过15,000则，其中近500则获公司认可和实施。为了持续激励创新，公司每年均会举行“十佳创新员工评选”及颁奖典礼。在2011年“十佳创新员工”评选中，全国共有一百多位员工竞逐，其创新实践为公司驱动了近亿元人民币的价值。 “十佳创新员工”由公司总裁亲自颁奖,并到访国际知名创新公司进行学习，探寻企业创新之源。
哈佛《商业评论》自2007年在中国启动“管理行动奖”，旨在发掘、评选出企业管理领域中的最佳管理实践，推动管理案例分享交流，启发中国广大企业达成管理理念与实践行动的双向提升，最终促使企业获得成功，被誉为国内最权威的管理奖项之一。该奖项所评选出的最佳管理实践，不仅是中国企业的行动标杆，也是国际企业界的参考指南。本届评选共有超过200家大型企业参选，评出了25家优秀企业予以表彰，与安利（中国）一同获奖的还包括拜耳（中国）、海尔、中国移动、等企业。
