直销道道网讯，6月30日诺贝尔经济学奖获得者埃尔文来到隆力奇，与会者将近千人，具体现场文字录制如下：（接上）

隆力奇董事长徐之伟先生发布演讲

隆力奇董事长徐之伟先生会议现场

埃尔文•罗斯：同时来做就会出现拥堵的情况。因为首先需要六个不同的OR手术室，不同的外科手术团队。因此有一些问题。or我们为什么要同时来做？我们说了这些最为基础的肾脏的交换，我们都会同时来做。为什么会这么做呢？看一下，一般的一些情况，如果能够以一种交替的顺序来，我们看看第一天，第一个受方，第二天不论什么原因，第一个供方没有通过测试，打了一个叉，这是非常非常坏的消息，对于第二组是很大的问题，因为他们做的手术完全没有用，他们没有换的肾了，要等下一周我们再次开放市场才会有，但下一周他们不一定来得及参与，他把肾给出去，没有获得新的肾这节是很大的悲剧。我们就非同步设计，我们希望使用非同步的无偿捐赠，第一天给到受方，第二天原来的供方没有给到第二个受方，同样的问题，第二对人也没有给出一个肾，他们这边肾还是自己留着，没有给出去，他们也非常期望。相对而言，之前还没有找到任何的直接的供方，他们下周还可以参与到这样的交换中。这样的情况，如果我们会使用非直接或者是非定向的这样一种捐赠的模式要比原来的好很多。原本而言我们相对来说是更为可控的范围。or 第一个非导向的我们找到二十个人，十个不同的摘除术，十个移植术。同样当市场在发生变化，可能医院而言，在做这部分的肾脏交换做的更好，他们会自己来做这些容易的情况。他们会把难的交换让我们帮忙，简单的他们可以做。这里谁能够把肾给到谁。有的时候就像小水母。这里面顶层的地方，属于高敏感的位置。很多人在等这些非指定的捐赠者。在这个图上可以看到，通过其中一个是在左上方是一个非直接的非定向的，就是让整个的肾脏的交换，和30个不同的捐方和30个不同的受方之间的关系。非常非常长的链。我们也在做相关的配对的工作。我在北京也稍微说了一点点，可能我也会在香港说一点。我们可以建立起中国、美国之间的肾脏交换的联合组织，合作组织。因为我们有更多的能够让原来得不到配对的患者，有机会看到一些曙光。我们知道法律为什么会阻止这种肾脏呢？我对于这个答案而言，我自己也没有非常好的答案，我可能不是一个社会科学家做这方面的研究。首先它就是非法的。这是第一个原因。可能在中美之间这方面的法律有小的差异。但是肾脏的交换，对于市场而言，不花钱还是能够带来不少的好处。在美国我们也会避免这种情况。有的时候出现这个事情本身是好的，但跟钱有关人们就产生讨厌或者是反感，我们想要办法里避免这种情况。所谓的自由市场，这个自由市场不是没有规则的市场。自由市场是一个规则很好的市场，能够让市场整个自由通畅的运作的市场。 [2013-6-29 14:37:00]
埃尔文•罗斯：就像车一样需要不同的轴承才可以让车平稳的行驶。我们也要随着市场的情况背景发生变化而做出相应的调整。这和中央控制又是完全不一样的概念。中央控制自上而下的，而我们自由市场就是创造市场的规则让市场来决定，谁做的好谁能得到什么东西。 [2013-6-29 14:37:31]
埃尔文•罗斯：我主要想在这里说的是什么？随着时间的推移我们已经改变了很多的市场，我们改变了造桥的方式，从明朝的木桥到上海的卢浦大桥新的桥。除了桥发生了很大变化，我们也改变的大宗商品的市场，我们最早是自己创造了通过样品销售来进行交易的大宗商品交易市场，到现在现代化的不同的交易场，包括电子下单，我们现在做的很多都是每秒做的期权或者是高频的交易。肾脏交易从最开始简单的，到最后可以看到很短的六个人的链到越来越长的链。对于中国的市场设计而言。我们中国市场有很多的考量可以发生。 [2013-6-29 14:38:31]
埃尔文•罗斯：这里举了一些例子，也是我之前所说的，我也和中方的官员在说，对于我们不同的肾脏也好，肝脏也好，器官移植。对于我们整个中国的劳动力市场而言真的非常重要，在美国我们也有所谓劳动力的流动性，还有非常复杂的问题。在中国更加是复杂的问题。劳动力的交流中心对于我们组织的劳动力的流动情况也是不是农村朝城市的发展方向。此外对于金融市场而言，我们也预计中国的股市有两个都是很大的上交所和证交所也会牵扯到高频交易。对于大宗商品也会有很多的机会来进行相关的大宗商品市场的设计。我来到这里的目的也希望更多的了解中国的做事方式，我也期待着能够有机会在这些时间，包括在未来几年里看一下，如何在市场设计方面帮到中国经济体。以上就是我的演讲。非常感谢各位的倾听。 [2013-6-29 14:39:45]
邓璐：接下来有请隆力奇生物科技董事长徐之伟先生为埃尔文•罗斯先生赠送一份特别的礼物。 [2013-6-29 14:40:37]
徐之伟：把这份礼品送给您。祝您永远的开心！or邓璐：您也是从这个行业这个理念起家的。or埃尔文•罗斯：我也看一下它如何来洗我的联想ThinkPad的电脑。or我知道这个东西是洗毛笔的，我会尝试来洗一下我的电脑。or邓璐：可能又是代表着一个创新，这是一个小玩笑。 [2013-6-29 14:41:55]
邓璐：同时也请我们徐总留步，接下来有请徐之伟董事长与我们共同来分享，今天我们来自于隆力奇的心声，这么多年，共同走过，作为中国的品牌，走向世界，我们用掌声再次欢迎徐董。or [2013-6-29 14:42:32]
徐之伟：尊敬的埃尔文•罗斯先生，各位贵宾、女士们、先生们现在好。早上应当说跟罗斯先生有很好的一个交流，在中午吃饭的时候。也听了我们各位专家，很多的交流。昨天跟的李光斗先生交流，刚才跟钟伟教授，蒲教授做了交流。我对今天的，还有我们金局长一起交流，我对今天邀请埃尔文•罗斯先生来，有什么理解有什么体会跟大家分享一下。 [2013-6-29 14:43:26]
徐之伟：为什么要邀请埃尔文•罗斯先生来分享他的经济的理论？这很关键，我们到底要从中学到什么？这是我们需要寻找的方面。我去理解我们的配对，就是我们中国人讲的叫“选择比努力更重要。”选择正确了，我们就借力大了。借力大了，你的成功的可能就大了。or刚才我讲的跟几位专家、教授，交流的时候，我们有很多的配对。朵云轩的张总，看了我们的木器厂，他就是搞品牌的，我们就可以这个木器厂跟他配对，做他的产品。昨天跟李光波先生，交流了两个小时，我们接下来把我们如何直销品牌做到世界，用品牌的高度怎样配对？还有很多配对的方面，确实我们今天在座的有我们的企业家，有我们的商人，实际上都在寻找配对。大家看一下，我今天要讲的是三个方面，我们说有着共同的目标解决就业问题，我们有着共同的愿景，提供创业的机会，我们有着共同的思想，组织文化的建设。 [2013-6-29 14:45:27]
埃尔文•罗斯先生的经济学理论，稳定分配理论和市场设计，每年帮助2万名医生找到了合适的工作，他还帮助每年有九万名高中生通过职业系统择校、就业，他的理论被广泛应用以美国的就业、择校、医疗分配、社会生活各个方面，他刚刚介绍了他的成果。通过他建立的模型，用这种速度来找到开源的目标，我们说一个什么人成功都要寻找一个平台，寻找一个“贵人”寻找一个怎么样的模型使自己快速的成功。所以我们隆力奇我们平台战略、全产业链、科学发展观，因为全世界解决了大约5000000个就业岗位还在不断的增加中。今天埃尔文•罗斯参观了我们的木器厂到我们现代化的生产，到我们整体的企业的商业各方面看了以后，也看到了实际我们也是在做配对的一个平台，就是让更多的人寻找到就业创业的可能，分公司研究所遍布20多个国家，到2020年要问题100个国家的分公司，拥有十多个创业就业的平台，同样关系到老百姓社会生活的方方面面。or我们为什么会请埃尔文•罗斯先生？因为埃尔文•罗斯先生，伟大的创举跟隆力奇现在所从事的方方面面，有很多相似的地方。or刚才我跟徐晓平我儿子讲，我说你要拜罗斯先生为导师，学习他制作模型的方法，帮助隆力奇更好更开源的建设我们的平台，真正让更多的我们的大学生，更多的人员在隆力奇这个平台上就业、创业。 [2013-6-29 14:48:15]
徐之伟：大家看到我们打造一流平台战略，八个分销渠道，每个项目开1000个店铺，一个店铺至少有10人就业，就可以解决几十万人的就业机会。我们不是一个生产单一产品的企业，我们是一个完整的产业链企业。所以我们产业链下面有这么多的平台，家政服务、健康体验馆、工业旅游、传统超市爱家生活店，聚好电商、有机化妆品店、熏香SPA会所，我们也是搭建一个平台，而且我们是一个产业链的关系。or（如PPT）这些都是我们的平台。今天在这里都能够看到，这些平台上，有的平台可能有几十万人，有的平台刚刚才开始搭建。所以今天一个企业，我们在座很多企业家到底是做产品的企业，还是搭建一个平台，让更多的人成功的基础上，使我们这个企业成功。这是我们现代企业家要去思考的一个目标跟方向。or就是说你做到今天，是在做核心产业，但是核心产业里面，还有很多方面，需要去搭建来把核心产业做的更好。or实际我们这些方面都是为我们的保健品、化妆品，健康美丽来搭建平台的。 [2013-6-29 14:50:11]
徐之伟：我们还是一个全产业链经营的企业，打造中国经济的升级版。or我们说郎咸平讲的，中国企业是产品生产企业，就是加工，生产加工。所以中国企业的毛利越来越低，甚至于亏损的企业越来越多。中国的企业如何升级？就要打造一个供应链，也就是我们同行宝洁公司、欧莱雅跟安利，跟其他我们所说的同行里面成功的企业。实际上我们这十年之中一直在打造这些基础。现在主要是解决大学生就业的问题。只做制造是用不多大学生的，只有全产业链经营，要研发、采购订单处理才能解决更多得大学生的就业问题。我们一个实验室，我们领导说要立隆力奇为一个点，我们的实验室是江苏数一数二的，他们看了以后，问我这个里面人员的成分？一半以上是硕士生以上。我们这个实验室里面，质量检验的实验室里面一半以上是硕士生。所以我们说，与我们的整体的供应链的强大，就业，帮助国家来安排大批的大学生，使我们的企业发展也更加良性。因为集聚了更多的人才。 [2013-6-29 14:52:34]
徐之伟：我们也设计，我们也多产业，围绕着改善民生为重点，形成多产业集群，科学发展，可持续发展。我们有很多的金融，我们有投资证券的，投资常州商业银行、苏州商业银行、我们自己也有小贷银行，还有几个基金。所以我们也投，也有两个流派，还有木器家居、公共设施、医疗美容马上开始，隆力奇的产业平台将影响到老拜性的方方面面吃住行游，这也是围绕着健康产业和我们的美丽产业。实际上我们做的还是这些方面。 [2013-6-29 14:53:36]
徐之伟：隆力奇在研发方面的贡献，我们知道日化产业、保健产业实际上是一个高科技体现的产业，它的科技含量，是十分高的，你看宝洁是全世界有这么多的研究所，有八千多名研究人员。50%多的技术是未公的，八千多名研究人员，只完成了宝洁40%几的研究成果。我们如何看待研究人员跟科研机构、科研人员、科研院校的关系？我们在这方面也是很敞开的。跟美国的大学、国内清华、江南大学的都有合作。我们知道自己行业的科技性，所以在这些方面投资。我们在美国请的美国博士毕业后十五年后，请到我们企业，06年过来的。我们是09年的4月1日到我们公司在日本的神木开了研究所。法国我们合作了一个企业有机，他是我们的供应商，我们和他们合作开发了有机研究所。都说明我们对于这些方面的重视，因为要研发，对于中国企业，你定位错了，是一个巨大的负担。定位正确了，是一个巨大的未来。所以如何去理解“负担”跟“未来”的关系？作为一个企业的领导确实要定位正确。or我们已在全球13个国家设立分公司，2013年底将完成20个国家，设立分公司为世界提供就业机会。中国的经济假如没有出现大的情况的前提下，应该2020年中国经济可能会走入跌。作为我们来说应该有所准备走向世界现在我们有13个分公司，年底一定能做到20个分公司。 [2013-6-29 14:56:58]
徐之伟：今天埃尔文•罗斯先生帮我们设计、配对如何走向世界，这也是我走向世界的一些理解和体会。or开研究所的时候，我们美国的王博士，跟我说：徐总，你请我到中国来，不现实。我在雅诗兰黛你知道我的工资水平？or我听了以后，我说假如我在美国开一个研究所呢？他说成本太高了。我说：一个是你所得，你的工资我一定涨高30%左右。第二个，我投资建立一个平台，你有股份。第三个我帮你扬名。他说：你用这样一个模型来配对，这也是配对。你用这样一个模型来配对。OK。or两个月以后建立一个商业计划书，让你听得到钱的声音。让我能听到赚钱的声音。这是他的商业计划书。or感谢，所以埃尔文•罗斯先生所说的配对，我听了以后，我就跟我们许林华（音）总监说行，跟金书记他们说请过来到我们企业来沟通，使我们真正在这些方面，让罗斯先生帮助我们这个模型的正确性来论证。or因为你看，我们美国的雅诗兰黛的经济人总监就是这几句话一个模型，配对正确。只有二十分钟的交流，他就说两个月以后建立一个商业计划书让你听得到钱的声音。or罗斯先生贡献这样一个模型，是对人类，对我们所说的就业、创业都有着很好的贡献。这也是我们很多方面，现在我们也合作，很多的精英，都是用这些方面，这些模型来完成的。 [2013-6-29 14:59:45]
徐之伟：真正理解罗斯先生的回答。or第三个方面我们有着共同的思想，智者文化建设。我们说传承千年文明，吸取道家智慧。or道嘎思想的精髓，爱国爱家、报国报民、积善成德，因果报应。or隆力奇弘扬的就是爱，对国家大家小家都充满爱。生活才能和谐幸福！一个企业不能到今天就为赚钱而努力，某种程度上创造一个伟大的企业，就得到更多人的认同跟尊敬而去努力。 [2013-6-29 15:02:39]
徐之伟：我们隆力奇的文化的主体精神，愿景、使命、价值观，价值观靠天敬人。实现使命，振兴民主日化产业，振兴民族健康产业，振兴民主直销行业。我们围绕着两个核心产业就是民族日化产业跟民族健康产业。现在我们就围绕着这两个产业，直销是一个通路是一个平体。当然还有传统的，还有网商的，还有专业店的有很多很多通路，还有愿景，民族的隆力奇，世界的隆力奇，百年的隆力奇。我们要重视人才，培养人才，合作人才，引进人才。这是我们企业的一个长期要奋斗努力的目标。 [2013-6-29 15:03:46]
徐之伟：谈谈靠天敬人。or我爸是一个读书人，从小教育我们，尊敬人。大海航运靠舵手，这是多么重要，你一定要知道自己靠什么要定位清楚。企业的天就是党、政府、员工、客户、供应商，还有很多很多，有需求，就是天。你只要这个人对你有需求，人生的价值，是别人的需求中产生。你的价值哪里来的？别人对你的需求大了，就会有价值。or像埃尔文•罗斯得到诺贝尔奖就有这么多人需要他来帮助。对他的敬仰。因为他有伟大的贡献。我们说一定要听党的话，我们要听党的话，把握客户的需求，照顾好事业伙伴和员工，并回报他们，这就是靠天。把握客户的需求，企业要借助员工的力量让隆力奇走向世界。靠天是要顺应天的同时，要借助天的力量来发展。员工要借助企业、家人及亲朋好友的力量来拓展市场和事业，靠天不是等，靠、要！所谓借力使力就是为了不费力。实际上配对就是借力的关系，它是一个科学借力的关系。or老子《道德经》就是“敬人”的核心思想。企业的存在就是要以人为本，就是为了让人生活更好而存在，所以敬人是隆力奇一切行为的出发点。即是我们的起点也是我们的终点。只有抱着敬人的态度去工作才能服务好你的客户，经销商、员工、供应商和媒体，你敬人才能做事做好。才能得到别人的认同。感谢大家，你连真敬人的思想都没做好，怎么做好企业。今天罗斯先生说我这个人跟客户跟什么人都很平易近人，实际上就是真敬人体现的一种行为。我也要求我自己是一个平常人一定各个方面来尊敬大家，让大家来尊敬我们。or隆力奇是一个多方合作的平台，需要凝聚更多专家学者的力量，共同开启未来。or我们是一个平台。专家是不可替代的。我们罗斯先生是不可替代的。他的模型，经过了认证成功了。我们的模型要经过像罗斯先生这样的学者，专家今天在座的很多的专家学者的帮助在能完成。or作为我来说，怎么真正把专家学者的各个方面凝聚起来，只有这样，才能让我们更快地发展。我们说时代周报请罗斯先生来帮助我们。这个是多少的重要，而且时代周报帮我们请了一大帮的专家、名人到我们的企业。 [2013-6-29 15:08:30]
徐之伟：我们要和世界精英合作来共同打造隆力奇的平台。我希望更多的精英，配对的时候，来到我们隆力奇。我们隆力奇永远提供每一个精英最好配对的平台，服务你发展需要的平台。作为我们来说如何来定位？我们需要更多的经销商和消费者携手起来将民族的隆力奇推向世界，影响百年。 [2013-6-29 15:09:08]
徐之伟：最后再次感谢，再次谢谢罗斯先生，跟我们时代周报、跟在座各位专家，对我们隆力奇市场的设计，创造机会！感谢在座的各位领导，谢谢大家！ [2013-6-29 15:09:31]