直销道道网讯 2013年7月3-4日，炎帝生物全体管理人员在润泉山庄召开2013年上半年度工作总结暨第三季度工作计划会议。与会高层有上海三湘投资控股有限公司常务副总裁厉农帆、炎帝生物董事长黄佳林、董事CEO钟建和、全球经营总顾问李久慈、监事会主席陈牧以及各中心、各部门负责人。会议以各中心、部门汇报的形式，全面展现了上半年公司突飞猛进的发展状况，高度展望了第三季度规划目标。
在炎帝生物全员努力下，公司上半年业绩爆发，市场发展稳定、产品种类增多、后方阵地巩固。钟总真知灼见地点评了各中心、部门的工作，同时指出公司正处于一个迅猛发展的关键点，为进一步推动市场，公司将持续在产品、营销、健康管理、人才团队建设等4个方面加大投入，精准打造直销平台，凸显核心竞争优势。
对于大家的工作汇报，黄董给予了充分肯定，他表示，上半年以来，公司全员紧紧围绕“上规模、创品牌、争效益”的目标，全力贯彻“精准打造直销平台、凸显核心竞争优势，大力整合优质资源、促进销售业绩倍增”的工作方针，全公司从上到下形成了强大凝聚力，工作干劲非常高，创造出了很好的绩效。主要表现在以下几方面：
第一，公司业绩比去年同期增长6倍，成长速度很快，市场也很稳定。
第二，平台建设日益精准，竞争优势逐步凸显。公司以成为消费者信赖、对人类健康做出卓越贡献的企业为远景，以继承、创新、求是、进取、诚信、奉献为企业核心价值观，全力发展H型文化。公司文化长久推行，已爆发极大能量，将来更会产生胜过规章制度的力量。
第三，产品快速增加，深受广大消费者欢迎。
第四，教育培训。已初步把培训内容形成标准、可复制的教材。
第五，分配制度优越性更加明显。零直网店四轮驱动的事业制度爆发出强大力量，吸引着越来越多的消费者加盟其中。
第六，健康管理取得阶段性进展，在推向市场方面做好了充分的准备。
第七，常德子公司的基地建设有了可喜的变化，提升了大量的产品原料供应。
黄董也对下半年的工作做出了重点指示：
第一，公司全体员工思想要高度统一到年度目标上来。因为只有思想告诉统一，才能产生强大推动力。
第二，发扬全体员工敢于打硬仗，敢于挑战最高标的精神，将主要精力投入到市场。
第三，希望管理层人员深入到工作一线，认认真真做好工作，对下半年的工作一定要在充分调查研究的基础上做好详实规划。
第四，全员要认真学习、努力提升自身业务水平。强有力的人才将是推动公司持续快速发展的不懈动力。
第五，充分保障对市场的支持。
对于黄董铿锵有力的激励，大家报以热烈的掌声，更加坚定全力以赴，誓要完成2013年度目标。
厉总、李顾问也对大家做出了鼓励，并针对大家的汇报提出了良好建议。李顾问表示，直销企业的成长期取决于两方面：一是模式、制度，二是管理。炎帝生物的事业计划夯实了基础，管理匹配成长阶段的发展需要，定能够推动炎帝生物取得更大的爆发。
本次会议凝聚了全员统一意识，详细规划了第三季度工作，无限提升了全员信心，给炎帝家人高昂的斗志再添一把旺火，全力向第三季度目标冲刺！
