直销道道网讯 2014年，NU SKIN 如新迎来了三十岁的生日。成立30周年，在华深耕11年的NU SKIN 如新重视人才储备、秉承以人为本的人才理念，将人才始终作为企业发展的核心，并打造成为NU SKIN 如新的四大优势之一。
NU SKIN 如新的员工认为，NU SKIN 如新的企业文化令他们感到自己就是“NU SKIN 如新家庭”的一分子。优异的健康福利、新颖的企业活动、员工嘉许计划及“善的力量”的企业文化，都是令他们满意自己工作的原因。
为了提升工作效率整合有效资源，2012年，NU SKIN 如新整合中国内地、香港、台湾以及澳门四地的销售及管理工作，实现了大中华架构的统一，这也印证了NU SKIN 如新对中国市场的热忱和重视，以及对未来开拓这片市场的信心与决心。
改革后的NU SKIN 如新大中华架构倡导以服务和支持为管理理念、实施自下而上的创新型组织架构。传统管理模式中，职务越高，越位于组织架构的上端，下端的基层员工更多的是服从和执行。而在NU SKIN 如新，公司的管理团队则转变为“大中华长长服务团队”，位于组织架构的最下端，扮演了资源提供者的角色。只要NU SKIN 如新的员工有想法、有拼劲，就有机会独立担当和管理项目，主管或领导会提供最大限度的支持和帮助，让他们最大限度地发挥主观能动性，不断积累经验，快速成长为可以独当一面的管理者。同时，这也会给员工带来一种工作的成就感和愉悦感。
人才的不断成长，为NU SKIN 如新的持续成长提供了动力，而业绩的快速增长，又推动了NU SKIN 如新对优秀人才加入的渴求。如今，NU SKIN 如新已迈入企业发展的3.0时代，其人才战略也已在良性循环的轨道上大步前进。除了在社会上广泛延揽高端人才之外，公司更是开启了以“LOCK Your Dream, unLOCK Your Future”(锁定新梦想，开启新未来)为主题的2014年校园招聘活动。NU SKIN 如新将以优秀的发展平台及先进的管理体制迎接新鲜血液的到来，同NU SKIN 如新这个“大家庭”一起携手迎接企业的3.0新时代。
【责编：周公子】
