直销行业网讯 国家食品药品监督管理总局在5月末发布了《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》，经过1个月的意见征集，支持者和反对者还在激烈的唇枪舌战之中，国内医药互联网最佳B2B平台浙江珍诚医药在线股份有限公司日前再次获得和瑞控股、华睿投资、国药资本、康恩贝集团等新老股东合计1亿多元人民币的注资，坚定不移地加快推进医药健康电子商务、药联5万家、云联千商及电子供应链金融等渠道增值服务的建设和发展。
在《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》的征集意见中，虽然遭遇传统势力的反对，但医药互联网的发展方向已经是大势所趋。由于医药行业比较特殊，行业监管比较严格，对于互联网医药，国家政策更是一直比较谨慎，因此发展相对缓慢，通过国家药监局网站数据查询，截至7月1日，共有B2C牌照195张，B2B牌照68张，与我国近50万家药店和13000多家医药商业公司相比，只能说是微不足道，真正运营得不错的更是凤毛麟角，像在B2C领域的金象网、健一网、好药师等十几家，在B2B领域，更是只有医药在线、九州通等寥寥几家。
与美国等发达国家相比，我国医药电子商务发展水平还存在巨大差距。据统计，我国2013年医药B2C继续呈现爆发式增长，但全年交易规模也只有42.6亿元，只占13036亿元市场总规模的0.33%，而美国网上药店的销售规模已经占到整体销售规模的30%左右，日本的这一数据是17%，欧洲是23%。B2B医药电子商务的规模估计也不会超过100亿元，占比低于1.78%，与美国的85%水平相比真是天壤之别。
即使是这样，医药电子商务已开始显现出巨大的威力。某一药店的副总说：“去年淘宝双十一，里面最大的品类一个是计生、一个是家用医疗器械，已经冲击了我们实体店的销售。”
“在医药电商新政的征集意见中，部分传统医药企业提出一些反对意见表现出三种心态，第一种是想发展电子商务的，但政策的放开速度超出自己的预期，需要争取准备的时间；第二种是既得利益者，根本就不想改变；第三种是对电子商务的还没有足够的认知，有点雾里看花，还在考虑值不值得做。”国药资本董事总经理龚云雷告诉记者。
资本角逐 有的放矢
医药电商新政为处方药、第三方交易平台及单体药店解禁，给医药电商产业带来了万亿级的市场商机。据了解，我国医药健康产业到2020年的市场规模将达到10万亿元，电子商务水平只要达到1%，便有1000亿元的规模，因此当前百来亿的规模，还有巨大的提升空间，嗅觉敏捷的资本巨鳄纷纷涌入布局。
资本进入医药电商产业大致通过四种模式，第一种模式是综合电子商务企业向医药健康领域渗透，如天猫、京东、当当、亚马逊等纷纷设立医药健康板块或像阿里巴巴收购中信21世纪一样间接控制医药信息化企业；第二种模式是传统医药企业主动转型成为医药电商企业，如珍诚医药在线在2007年率先发展医药B2B电子商务，经过五六年的探索发展，已从一家传统的医药批发企业转型成为医药互联网企业；第三种模式是纯资本企业直接通过投资渠道参与医药电商，如华睿投资通过设立专门的医药健康基金投资珍诚医药在线等企业来推动医药电商的发展；第四种模式是产业资本通过投资或并购的方式参与医药电商，如国药集团下属的国药资本。
“综合电子商务企业直接发展医药健康板块虽然具有强大的电商平台基础，但医药行业的特殊监管和经营模式，往往难以突破行业特殊瓶颈；传统医药企业转型过程中最大的困难在于内外部既得利益格局为变革设置了重重阻力及团队对医药电商的理解和认知，如果能成功转型，便具备了一定的核心竞争力和广阔的发展前景，据我所知，目前转型比较彻底的只有珍诚医药在线，并通过‘云联千商’模式助推中小医药商业企业实现信息化。”龚云雷说。
“近年来，网上药店虽然风生水起，发展势头强劲，但规模依然很小，而且主要集中在计生用品、家用医疗器械及保健用品等类别上，纯药品类只占其中的10%左右，即使本次新政放开了处方药限制，但B2C依然受制于医保、配送、医疗服务等瓶颈，目前看来最靠谱的路径还是在B2B模式基础上向C端延伸，并通过O2O模式才能满足消费者的有效需求，‘药联5万家’的虚拟超级自由连锁模式具备这样的基因。”康恩贝集团总裁吴仲时告诉记者。
资本市场扬帆启航
通过搜索，目前国内还没有纯粹的医药电商上市公司，只有部分上市公司涉及少量医药互联网业务，如生意宝的医药网，九州通的好药师，部分医药上市公司也申请获得了《互联网药品交易服务资格证书》，但在实际运营方面并没有明显进展。
“互联网时代，垂直电商如何快速、高效、低成本地整合资源成为构建持续竞争力的关键，微信时代的到来以及医药电商新政的推动，为医药电商提供了良好的社会环境和发展机遇。”珍诚医药在线董秘方必红说，“同时也离不开金融创新的支持，房地产和淘宝等迅猛发展的背后都不曾离开过金融创新的影子。珍诚医药在线也早在2009年就与工行共同设计了基于医药在线电子商务交易数据的电子供应链金融，2012年上线以来，已经为银行向上下游客户实现的4多亿元融资提供了信息数据服务支撑。公司经过多年的探索和积累，大健康电子商务及渠道增值服务运营商的战略定位逐渐清晰，商业模式和经营架构已逐步成形，具备了快速复制和整合发展的基础，进一步从‘医药互联网’向‘医药云商’演变升级，如果能尽快实现与资本市场的对接和支持，则计划用3-5年实现500亿的销售规模”。
华睿投资的医药行业经理陈蕴涵说：“医药电商的快速成长还需要资本市场的正面引导和大力支持，就像当年房地产行业一样，IPO新规的实施相信能为互联网企业发展提供更加良好的资本市场环境。目前通过上市公司收购方式实现与资本市场对接也存在一定障碍，主要不是政策受限，而是传统模式的上市公司对医药电商的认知需要较长的过程以及原有体制对创新模式的不适应，往往导致并购双方在战略定位和经营管理模式上难以达成一致”。
“另外，一个产业的发展也离不开工商、税务等政府部门的支持，医药电商仍需要药监局和通信管理局等核心监管部门的积极推动。”陈蕴涵说。
一个新兴产业的发展、一个新商业模式的崛起，总会充满机遇，也有许多挑战，资本的介入既是对过去的肯定，更是对未来的信心。新事物也难免遭遇是非争辩，但发展趋势不会因为争辩而停滞，更需要我们社会各界去推动和支持，一起关注后续的变革和发展。
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