为提高安然公司管理经营水平，增强企业的凝聚力、影响力、创造力，2017年4月25日，安然集团管理体系建设项目启动大会在安然会务酒店隆重召开。安然公司董事长刘润东先生，副董事长、总裁梁浩女士，公司高管、主管级以上管理者、管理体系建设项目组成员以及鸣辉咨询公司参加了大会。
会议现场
管理体系建设项目旨在提高安然公司管理者管理水平，使安然公司经营管理水平更上一个台阶，并成为直销行业的标杆。鸣辉咨询公司在会议上阐述了与安然公司实际情况相结合的该项目的具体内容、实施规划及运作方式等内容。
安然公司副总裁（供应链）、项目经理孙淑燕女士公示项目成员及激励方案
鸣辉咨询公司咨询顾问袁立敏女士讲述项目思路
鸣辉咨询公司丛志大先生讲话
安然公司中华区执行总裁信仰东先生表示：咨询公司给企业提供方法，我们自己要负责找到解决具体问题的答案。信总并针对此次管理咨询项目提出三点要求，期望各级管理者跟上安然发展的步伐，和企业一起成长。
安然公司中华区执行总裁信仰东先生发表讲话
随后，安然公司副董事长、总裁梁浩女士发表重要讲话，她强调，聚焦才能燃烧，一致的共识很重要，希望我们安然人能够奋发向上，共同为建设高科技化、高信息化、高现代化大安然做出自己的贡献。
安然公司副董事长、总裁梁浩女士发表重要讲话
最后，安然公司董事长刘润东先生为会议做总结。他指出，安然的企业文化建设、传统文化传承一直走在路上，企业管理是另一条腿，企业文化与企业管理需要齐头共进，企业发展才能稳步向前。现在所做的事就是为安然成为国际百强企业，为百年大计做准备。
安然公司董事长刘润东先生为会议做总结
【责编：语冰】
