直销行业网讯 为助推管理升级，提升管理认识，促进管理咨询项目的有效落地，加强各中心对岗位说明书的理解与运用，2017年9月25日，康婷公司开展“我对岗位说明书的理解”主题演讲比赛活动，董事长刘小兵先生、总裁杨琪女士、咨询项目组组长薛承亮先生、运营中心副总周莹女士、工程部副总于娟女士、研究院院长马洁女士、企划中心总监王梓童女士、工会主席屈洪伍先生、人力资源部部长郝晓艳女士及公司员工参加了此次演讲比赛。
大赛伊始，刘小兵董事长发表了讲话。公司聘请聚成企业管理顾问股份有限公司，启动管理咨询项目，对公司高管进行专业培训和提升，并将所学内容运用到实际工作中，达到融会贯通。为锻炼大家演讲能力，展示所学，经过3期培训后，围绕培训内容开展此次“我对岗位说明书的理解”主题演讲比赛。
此次演讲比赛由杨琪总裁、薛承亮组长、周莹副总、于娟副总、马洁院长、王梓童总监、屈洪伍主席、郝晓艳部长担任评委，演讲过程共分为舞台演讲和现场提问两个环节，每名选手演讲结束后评委进行打分，随后由评委对选手进行提问，选手解答结束后评委再次打分，最终将舞台演讲和提问环节得分累计为选手综合得分。
演讲结束后，咨询项目组薛承亮组长进行发言，此次演讲比赛是公司举行的第一场比赛，希望能够锻炼大家的演讲能力，展示员工的风采，在今后的工作开展中，将举行更多展现形式，以提高员工的综合能力，提升企业软实力。
经过激烈比赛和公平、公正、公开的评分环节，共评选出1名一等奖、3名二等奖、3名三等奖，刘小兵董事长为一等奖获得者颁发800元现金奖和荣誉证书，杨琪总裁为二等奖获得者颁发500元现金奖和荣誉证书，工程部于娟副总为三等奖获得者颁发200元现金奖和荣誉证书，研究院马洁院长和运营中心周莹副总为其他参赛选手颁发纪念奖天丝面膜一盒。
有效、明确的职责分工，合理、清晰的岗位设置，对于一个企业的发展至关重要。2017年6月12日，康婷公司成立了公司组织运营、目标管理、薪酬设计、绩效考核、员工职业生涯规划与企业文化建设咨询项目，经过三个多月工作的开展，目前已取得阶段性成果。在今后的工作中，康婷将为员工提供更好、更有效的平台，打造具有凝聚力的核心团队，让每一位康婷员工不断提升自我，紧跟康婷步伐，迈向新征程。
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