直销行业网讯 2017年12月21日，为了提升学习力，结合专题培训《如何做一个好主管》，做到学以致用，知行合一，提高个人领导力并建设高绩效团队，康婷公司举办了以“如何提高个人领导力、建设高绩效团队”为主题的“领导力训练”活动。刘小兵董事长、杨琪总裁、企业高管以及100余名员工参加了本次活动。
活动中，刘小兵董事长发表了讲话，首先对一直以来为康婷公司教育培训、管理能力提升付出努力的聚成企业管理顾问股份有限公司薛承亮老师、崔继峰老师以及其他各位老师表示感谢。绩效考核工作对于康婷公司来说是一次大的变革，随着时代的进步与发展，企业要想跟上时代的脚步，必须要与时俱进，企业高管一定要有信息化、智能化、大数据的意识，对企业员工进行有效管理，做到“尊重、关怀、赞誉、包容”，才能为企业的长远发展打下基础。最后，祝福所有的参赛者能够有好的表现，拔得头筹。
本次活动由刘小兵董事长、杨琪总裁带领企业高管等10余人担任评委，各部门管理人员努力学习《如何做一个好主管》，结合自身工作实践，积极参与本次活动。活动分为舞台表演和现场提问两个环节，每个节目结束后，评委现场亮分，分数相加为舞台表演环节得分。舞台表演结束后进入现场提问环节，评委现场举手投票，将舞台表演环节得分与投票数相加，为选手最后的综合得分，决出胜负。
比赛结束后，咨询项目组薛承亮老师进行发言，此次活动为领导者提供了展示风采的平台，好的领导者要做好管控和梳理，管控目标、计划和制度，梳理问题和思路，提高个人的领导力，才能提升企业软实力。
经过角逐，本次活动共评选出1名一等奖、2名二等奖、3名三等奖，刘小兵董事长为一等奖获得者颁发800元现金红包和荣誉证书，薛承亮老师为二等奖获得者颁发500元现金红包和荣誉证书，工程部于娟副总为三等奖获得者颁发200元现金红包和荣誉证书，所有参赛者每人获得纪念奖1个康宝儿玩偶。
康婷公司会积极配合聚成企业管理顾问股份有限公司制定的方案，以更加明确的制度对员工进行管理，建设高绩效团队，让每一位员工紧跟康婷的发展脚步，与时俱进，走向新的未来。
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