如何让无限极延续1000年？可能不只是我在思考这个问题，很多伙伴和员工也在思考。也许有人说，企业能经营好未来十年、二十年都不容易，何况1000年？
1000年的重要意义在于，我们要用更大的视野、更久远的眼光看未来，这样，做事情的思路和格局才会不一样，也才有机会创造更伟大的历史和奇迹。
无限极要实现永续经营，关键是什么？我认为是人才和团队。没有人才和团队，再伟大的梦想、目标和战略也无法实现，再优秀的文化、经验和事业也无法传承。
而在选择一家公司或一份事业时，人才不仅会看平台、收入和职位等条件，更会看能否发挥自己的潜能和才华，是否感觉到“爽”和开心，并获得长久的发展。这就是文化的吸引力。
而且，在这个变化加速的时代，人的内心普遍比较焦虑，缺乏安全感。而文化是企业在长期经营过程中积累起来的，反映的是企业的价值观和精神，是不会轻易改变的确定性因素。优秀的文化能给人带来归属感和安全感，这样吸引来的人才，才能凝聚成一个强大的团队，一起走得更远，不断创造历史。
所以，作为“首席无形官”，我最重要的职责之一就是建立和发扬能够吸引人才的文化，让我们的事业一代又一代地传承下去。但光我一个人是做不到的，需要每一位伙伴和员工的共同参与。
发挥“思利及人”的魅力。如果我们做事总能先思考如何有利于“我们”大家，让人们感到务实、诚信、尊重、爱、成长、开心和快乐，就会吸引人才主动靠近我们。
保持“永远创业”的精神。永远创业，就是保持创业的激情，勇攀高峰，永不止步。真正的人才都渴望改变，喜欢挑战，做没有做过的事情。我们只有保持“永远创业”的精神，不断突破创新，追求“赢”，才能吸引并留住更多志同道合的人才。
当然，不论“思利及人”还是“永远创业”，这首先应该是我们对自己的要求，而不是对他人的要求。每个伙伴和员工都是文化的传承者和推广者，我们只有以身作则践行文化，才能让他人从我们的一言一行中感受到文化的魅力，让文化成为永久的磁场，吸引源源不断的人才，打造可持续发展的团队，为无限极经营1000年打下坚实的基础！
【责编：Bing】
