1、 全面停止中国经销商（执中华人民共和国居民身份证）在海外(包括香港)的报单活动,同时海外市场停止对中国大陆经销商的一切产品供应。
2、 原中国大陆的优莎纳经销商即将得到由优莎纳公司重新配置的新编号，通过该编号，将平移到葆婴公司的平台运作。
3、 中国大陆的优莎纳经销商目前只允许销售葆婴公司的直销产品。但是优莎纳将尽快在中国市场推出优莎纳品牌的产品。
4、 中国市场只允许采用已经由中国监管部门通过的、符合中国直销法规的的葆婴公司的现有制度，优莎纳公司在海外能行的制度不会在中国大陆采用。
5、 其他对接事宜，需要谨慎考虑后出进行调整。
相关链接：优莎纳的“攻城策略”
细看优莎纳从宣布进军中国到开始布局中国的连番动作，优莎纳似乎有着连环的“攻城策略”。
攻城策略第一步：预谋 设伏笔
5月，优莎纳在香港优莎纳亚太区年会上宣布要全力进攻中国市场，并声称在进军过程中：希望全体直销员积极配合中国政府，我们要100%地让中国接受我们，我们要在中国合法经营，并结合市场需要，会在制度上做些更适合中国直销制度的修改。
“进军中国，做些更适合中国直销制度的修改”，细看此次年会内容，再对比优莎纳而今的连番动作，似乎成了一场早有的预谋，为未来曲线获牌、出台新政设下伏笔。
攻城策略第二步：进攻 曲线救国
8月，优莎纳海外并购葆婴母公司，并购目的直指中国直销牌照，优莎纳也藉此绕过中国严厉的法律监管与复杂的直销审批，成为又一曲线获牌的外资企业。这一举动被称为优莎纳的“曲线救国策略”，优莎纳应了5月对经销商的承诺，进军中国市场成功。
攻城策略第三步： 布局 出台新政
成功收购拿牌直销企业葆婴后，优莎纳日前出台了针对大陆经销商的最新市场政策，与5月年会宣布将做些更适合中国直销制度修改遥相呼应。
