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市场部朱庆华经理担任本次会议主持。会议在集体高唱太阳神企业形象歌后正式开始。首先，张总对参会的160余位轿车大奖得主表示祝贺并以《做一个经营文化和经营环境的领导人》为题，为大家详细分析阐述了在现阶段，作为高级领导人，如何才能更好的运用“文化”来提升自己和团队的综合能力，如何深入理解“经营环境”的重要意义和价值。
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紧接着，杜总以《工作室与基层组织建设》为题，在深入分析了当前直销行业、公司、系统的发展现状后，就工作室与基层组织建设的意义和价值及如何做好这两方面工作做了精彩讲解。会中，杜总还详细解读了《不让一个经销商掉队工程》，并就各级别团队领导的工作做了详细分工。
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晚上，继杜总的精彩讲解后，由市场部副经理张义林宣读了新一批太阳神AAC委员名单，太阳神直销总部副总经理杜正楠、商学院院长金克成两位领导为新任委员颁发了聘书。
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随后，市场中心总监助理兼业务部经理李亚琴为大家带来了“店长训课程之一”——《报单店业务操作的方法和技巧》，帮助报单店店长提高业务水平和服务市场的能力，为市场的发展奠定了坚实的基础。
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18日上午，太阳神直销总部山东分公司经理程海涛带来了“店长训课程之二”——《报单店规范经营》，指出了报单店规范经营的重要性和对太阳神直销事业持续发展的意义，并就如何规范经营做了具体的要求和指导。
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随后，市场部朱经理进行《报单店管理规则》的讲解，提高报单店店长对公司有关管理制度的理解，并通过生动的事例分析了报单店常见的问题及违规行为，并就如何规范报单店的管理和考核提出了具体的要求。同时，朱经理还详细讲解了公司“四季飞歌计划”——秋收、冬藏会议的方案和流程安排。
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紧接着，江西省和黑龙江省AAC委员代表就下一步AAC工作计划做了汇报。
中午12时，会议在嘹亮的《太阳神企业队列歌》的歌声中圆满结束。通过本次会议，加强了市场伙伴对基层组织建设重要性的理解和认识，也明确下一步的目标和方向，在公司领导的正确指导下，在全国AAC委员的共同努力下，我们有信心和伙伴们一起共建和谐、康健的经营环境，为赢得更大的市场空间而不懈努力。
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太阳神直销总部
2010年09月17日
