|
| 胡瑞连总裁出席总结会议并致辞 |
金秋十月，完美各地分公司负责人齐聚扬州，参加为期三天的“2010年分公司第三季度工作总结会议”。完美公司总裁胡瑞连出席了会议并作重要指示。
10月8日上午，公司总裁助理兼业务管理部总监于显文主持了会议，于总监首先对全国前三季度的运营情况做了深入分析，并就分公司举办活动的模式及市场营运管理两大议题，与各分公司负责人共同商讨，并达成共识，明确各省要因地制宜、因时制宜，举办适合本省市场现状的活动，同时提升对当地市场的管理力度。
会议期间，各分公司负责人在扬州完美生产部总监潘联顺的带领下，参观了气势宏伟、设备先进的扬州完美工厂。保健食品工艺流程、物流仓储装备、全自动化生产线、研发中心等一系列现代化生产设施、设备，无不体现出完美公司的雄厚实力和品牌价值。
10月10日上午，一堂别开生面的“QCC”课程培训拉开帷幕，由潘联顺总监亲自主讲：如何达到“共好”、如何从优秀到卓越、如何打造学习型组织、心态决定一切、PDCA和 QCC手法等等，潘总监运用理论结合图表的分析方法，深入浅出地剖析了QCC的理念，给大家带来了全新的感受。
总结会上，胡瑞连总裁在听取了各分公司负责人的工作汇报后，从宏观角度对各省的业务工作提出了更高的要求。胡总裁对前三季度取得较好成绩的分公司做出肯定和表扬，并鼓励和指导尚待加强的分公司。强调分公司负责人要积极致力于市场开拓，加强市场监管，确保各省在良好的外部市场环境下提升业绩。最后，胡总裁指出，各部门要配合业务的发展，协助分公司做好市场工作，真正实现“稳健、和谐、发展三结合”的战略模式，为实现2010年度目标而努力奋斗！
此次扬州会议令大家获益匪浅。各分公司负责人纷纷表示，通过此次会议，明确了下一步的工作方向和重点，大家有的放矢地开展工作，朝着公司的年度目标大步迈进。
