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隆力奇新零售营销体系召开1月工作检核会议

  新年伊始,开工大吉。1月1日上午,正值元旦假期,隆力奇新零售营销体系六大部门奋斗在工作岗位,集体召开回顾19年、布局20年、推动1-3月份的工作落实项目。本次会议以“新十年新跨越新辉煌”为主题,隆力奇新零售国际区、新零售中国区、聚好商城、全球拓展部、旅游公司和家政公司等六大部门围绕2019年总结与2020年工作规划展开汇报。徐董、隆力奇副总裁、新零售全球营销中心总裁张阳辉、新零售国际区执行总裁贾典、新零售拓展部总经理吴华斌、新零售中国区执行总裁符士良、聚好商城执行总裁吴少伟,以及旅游公司总经理韩鹏、家政公司总经理孙雪梅及相关领导参加本次会议。

 

张阳辉总裁主持会议

 

新零售国际区执行总裁贾典汇报工作

隆力奇副总裁、新零售拓展部总经理吴华斌汇报工作

 

新零售中国区执行总裁符士良汇报工作

 

聚好商城执行总裁吴少伟汇报工作

旅游公司总经理韩鹏汇报工作

 

家政公司总经理孙雪梅汇报工作

 

  2019年,隆力奇在市场经济发力的大环境下,不断改革创新,逆势飞扬。新零售营销体系六大部门负责人依次汇报了各部门2019年工作总结,并针对重点问题进行分析,同时为2020年重点项目进行了全盘规划。

 

隆力奇副总裁、新零售全球营销中心总裁张阳辉发言

  张阳辉总裁针对新零售六大营销部门做出工作布置。张总指出,新零售中国区要做好活动方案,细致规划项目时间表,列出详细方案并落地执行,把每场活动做到极致;国际区要做好年底海外分公司经理回国述职会议规划;聚好商城要做好1月份工作规划,重点是抓手项目要明确清晰,将责任下沉到每位员工身上,提高销售业绩;旅游公司是集团公司的门面,要突出利润优势,春节期间要做好安保等相关工作;农业公司要做好业绩目标,要在存量和增量上做文章,抓住机会;新零售拓展部是2020年成立的新部门,将全力支持相关工作的开展,深入推进各项工作的筹划与落地。同时,张总强调,新零售营销体系将从2020年开始每月开展各部门述职会议,针对当月工作进行总结分析,并对下月工作做好梳理规划。

 

徐董总结发言

 

  徐董在总结中强调,2019年新零售事业部在活动中仍有不足,希望各部门做好销售计划,要一把手抓计划,同时六大部门要深入分析,共同促进业绩增长。徐董提出,2020年隆力奇将继续改革创新,希望各部门完成考核方案,并做好1~3月的工作规划,尤其针对重点项目要细化方案。同时,要从“做事用人”到“用人做事”,人人都要成长为销售型人才。2020年是机遇与挑战并存的一年,要坚持底线思维,安全第一,希望新零售事业部在新的一年取得新突破。最后徐董表示,此次是新零售事业部六大部门第一次统一开会,在2020年的第一天进行总结与规划,为推进2020年全年的工作奠定了良好的基础。2020年,隆力奇将以此为开端,深入分析,再创佳绩。

【责任编辑:寒冰】

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