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天狮董事局主席李金元奖励IT团队,擘画全球化战略新篇章

5月6日,天狮集团核心骨干工作会议上,董事局主席李金元先生亲手将50000元现金奖励颁发给IT团队,以表彰该团队成员在五一假期期间,不怕苦不畏难,提前完成“网络数字看板”功能上线任务,为集团业务运营提供精准数据支撑做出卓越贡献。据悉,集团奖励IT团队共计150000元,此次为第一笔奖金发放,目前该笔奖金已分发至IT团队每位成员手中。

当日,颁奖现场气氛热烈,全司上下备受鼓舞,奖励IT团队这一举动不仅是对高效执行力的肯定,更是李金元主席“目标导向,人才为本”管理哲学的鲜明体现。李金元主席强调,战略目标的明确性、人才的精准选拔与团队的协同作战是集团第三次创业腾飞的动力。他以“锁定目标”、“选对人做对事”、“锲而不舍、永不言弃”为行动纲领,为天狮集团注入势不可挡的发展动力。

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李金元主席向IT团队亲手颁发奖金

目标导向:方向清晰方能决胜千里

“可以用不同的方式方法,但目标不能变。锁定目标,不管碰到任何困难和曲折,都要有锲而不舍战无不胜的精神去实现目标。”李金元主席在会议中多次强调目标的重要性,作为企业发展的灯塔,尤其在全球化竞争环境下,清晰的目标能激发组织韧性,让团队在复杂环境中始终保持定力。他提出,天狮人要充分发挥主人翁精神,提升命运共同体的发展使命感和责任感,锚定天狮集团总体发展蓝图,咬定青山不放松,高标准、严要求,以永不言败的精神决胜千里之外。

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李金元主席将奖金颁发给IT团队每位成员

人才理念:选对人做对事,做好人才梯队化建设

选错人做错事,选对人做对事,李金元主席将人才视为集团发展的重要资源,力倡管理层以身作则,切实履行搭好班子,带好队伍的岗位职责,选拔有理想、有梦想、有思想、有信仰、有信念的年轻骨干,完善人才梯队化建设。“选对人做对事”不仅是人才标准,更是驱动组织高质量发展的核心方法论,在李金元主席的前瞻引领下,集团构建了一套科学化、系统化的人才发展体系,通过组织能力的升级,一方面可锻造出能打硬仗的高质量国际化队伍,满足企业当下的发展需求,另一方面,以人才为支点可撬动管理创新、文化传承和战略落地,让天狮人才不仅能构筑集团自己的核心竞争优势,更能为未来全国乃至全球商业贡献力量。

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李金元主席与IT团队成员及管理层合影

精神图腾:锲而不舍、协同作战的“天狮战魂

“商场如战场,唯有锲而不舍,毫不放弃者才能顶峰相见”,李金元主席以“崖间劲松”比喻天狮精神。历数天狮集团33年发展之路上的重大转折点,从遭遇挫折到涅槃重生,直至触达224个国家福泽全球,每一个商业奇迹背后,无不凸显着李金元主席百折不挠、锲而不舍的精神内核,以及全体天狮人协同作战团结奋进的战魂印迹。李金元主席要求高管以定期批评和自我革新保持战斗力,以“高标准、严要求”倒逼成长,这种“刀刃向内”的文化,使得天狮在三次创业中始终保持敏锐的市场嗅觉。

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李金元主席

全球布局:数字化创新驱动,构建“日不落”商业版图

面对数字化时代新一轮的全球化运作,李金元主席提出“一国一策”的精细化运营策略,计划在产品二十大专区,200个产品中融入属地好的道地中草药,并借助区块链实现“一物一码”,从原材料、技术到溯源创新,全方位构建可信赖的品牌“身份证”,为数字化转型成就全球“日不落”商业版图奠定基础。李金元主席透露,天狮集团目前已规划6家海外上市公司,未来将通过全球化人才梯队和数字化手段,向全球更多国家传递品牌声量。这一布局不仅强化了集团的全球竞争力,更展现了天狮集团深耕国际市场、与合作伙伴共创价值的长期愿景。

从奖励卓越团队打造梯队化人才策略,到落地云店、激发用户会员裂变式增长重重商业目标,从“选对人”的雷霆手段到全球“日不落”商业的恢弘蓝图,李金元主席正以铁腕与远见,将天狮推向第三次创业的沸点。在这场关乎未来的战役中,目标导向是利刃,人才理念是盾牌,而锲而不舍的战魂是天狮问鼎“全球社交电商奥运冠军”的终极密码,未来已来,且看天狮开启全球化战略新篇章!


【责任编辑:FLY】

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