10月19日至21日，第18届WFDSA世界直销协会联盟2026韩国全球峰会在韩国仁川举行。这是创办于1972年、三年一届的全球直销产业盛会首次落地东北亚。来自全球数十个国家和地区的行业领袖、协会负责人、政策学者围绕“直销：赋能人的蜕变”，直面AI浪潮、代际更迭、全球监管协同等课题，展开深入交流探讨。四川福能源生物科技有限公司董事长耿越昌、总裁李南受邀参会。
PART 01 AI之问，峰会为何反复谈“人”
AI是本届峰会的核心主线。WFDSA主席罗杰·巴纳特在卸任主旨演讲中提出“AI之问”：当机器承接大量标准化工作，直销不可替代的价值是什么？他的答案是，连接、信任、成长、共情，以及人与人之间真实的羁绊，是技术无法复刻的资产。韩国前国务总理、首尔大学前校长郑云灿则从公共政策视角，探讨直销的长期愿景。
大会期间，NCBC举办“中国方案·世界舞台：AI重塑直销全球格局”会议，并设置“中国本土化的落地行动路径”论坛，把AI命题拉回中国市场的具体落地：合规如何前置、社区如何深耕、线上效率与线下信任如何平衡。现场数据显示，2025年全球直销市场规模约1670亿美元，亚太区域销售额占比达40.3%，产业重心持续东移，中国大健康企业的本土化深耕正成为全球产业格局中不可忽视的一部分。
PART 02 论坛焦点，本土化不是复制模式
在这一背景下，李南总裁在“中国本土化落地的行动路径”论坛上给出福能源的答案。他表示，AI可以提升效率，但直销真正的生命力仍在于有温度的人际联结；算法的价值在于辅助，真正不可替代的，是面对面的倾听、长久的陪伴，以及彼此同向奔赴的事业共建。福能源的本土化不是简单复制模式，而是把“本草+科技”的差异赛道落到社区、落到服务、落到每一个真实的人身上；坚持合规先行、品质为本，善用AI而不被AI裹挟，让AI承接事务、让人经营信任，线上线下双向赋能，回归信任共同体的长期价值。
这段发言把论坛讨论的关键词串了起来：AI是工具，人是目的；本土化不是口号，而是可执行的行动路径；合规与品质不是成本，而是长期经营的前提。
PART 03 把“本草+科技”落到社区
在落地行动上，福能源坚持“本草+科技”双轮驱动：一方面，以道地原料和创新提取技术提升产品力；另一方面，以店铺计划和线下体验店深耕社区，让健康服务从线上走向身边。近年来，公司开展中医适宜技术培训班、清华总裁班、体重管理师资培训班，推动专业能力与市场服务同步升级；好医生固正国医馆、新中医健康体验店稳健运行，把大健康养生理念融入中医方略。
这些动作指向同一个逻辑：本土化落地，最终要落到产品是否过硬、服务是否专业、消费者是否信任。AI可以提高效率，但信任只能靠人一点点经营。
PART 04 从仁川出发，长期主义经营信任
峰会给出的答案指向“人”，论坛讨论的焦点落在中国市场如何把“人”的价值做成可持续的行动路径。对福能源而言，从仁川带回来的不是一句口号，而是一条更清晰的本土化逻辑：以合规为底座，以本草科技为纽带，以社区服务为支点，用长期主义经营信任。
站上世界舞台，福能源愿与全球同仁交流中国大健康的本土化实践，也让“发扬中医国粹，做本草科技领导品牌”的愿景，在一次次真实服务中落地生根。
